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初创型企业必须首先解决生存

2008年5月21日 中立 2 条评论
 
中国有很多生意经,也有很多大大小小的生意人,作为我这样一个从校门里刚走出来的小商人,要学习和了解的东西实在是太多了。但是我想任何学问本身都是一样的,有内在的规律,有本质的规则,更有数不清的技巧。我在博客里面也会逐渐把做生意的心得写出来,以尽快的帮助自己成长。限于日志的格式,每篇都说不太透彻,只是提纲挈领的来讲,第一给自己以提醒和纪录,第二也有备于日后再进行拓展。
 
初创型企业开始时候各种工作都是一团雾水,无论是从企业实务,还是日常的管理,更难的市场开拓,既不明白轻重,也不了解顺序,更谈不上创新,而且有着很大的压力。最根本的原因是:我们还没有很好的生存下去,还在为生计发愁。如何才能生存?要养活几个人吃饭真的有这么难吗?每个创业者对自己都是相当有信心,我相信如果让他养活自己都是没有问题的。但是让他养活十个人,他能行吗?二十个呢?如果仅仅是他自己一人,靠创业精神和激情是可以坚持的,这么多人呢?所以,创业精神和激情是能力释放如果分散到很多个体,就是有限的。
 
正准备创业和正在初创型的企业,都是有着远大的理想和抱负,但是走上这条路,并且准备一直走下去的话,理想和抱负不是第一位的。排在第一位的,是解决自己和团队吃饭的问题。商业计划书愈是伟大的计划,那么要解决吃饭问题就愈难。因为新鲜的模式,新颖的产品,新奇的理念,很难在短时间内打开市场或者开始盈利。我的观点就是:先把你的理想放到一边吧,吃饱了饭再来大干一场。
 
这个观点有一个明显的好处,就是让创业者无后顾之忧。衣食饱暖,方可大展身手!成功的创业者们给大家讲述了太多的创业的艰辛,仿佛创业就是一个吃苦受罪的经历和过程。我是不同意这个说法的,创业应该是一个快乐的过程,是一个不用有这么多苦吃,不应该有这么多罪受的过程,创业者是快乐的,所以才能坚持这么久,才能够到达最后的成功。创业不是一时的激情,是一生的激情,如果没有很好的支撑,就很难坚持到最后!
 
当然,也有一个不好的地方,因为要解决生存问题,会耽误理想的实现,可能会错过最佳的创业时机。我承认机会是稍纵即逝的,但是每天都存在着机会,在我们没有能力抓住机会之前,只能看着机会从我们面前溜走,我们无能为力,因为我们没有这个把握机会的能力。所以,不要担心机会的失去,每天我们都面临机会,每天我们也都错过很多机会!
 
走上创业这条路和刚走上来的朋友们,请三思。能解决了衣食住行,或者有了解决衣食住行的办法,再来走也不迟。
 

枪

 
今日小诗
 
无题
 
飞机张开了宽大的翅膀挡住了阳光
我却躲在下面乘凉
跑道敞开了长长的胸膛没有了阻挡
我却深藏住了理想
迎宾大道上撒满了暖暖的夕阳
有辆出租车爆胎象一声枪响
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沉默给了我们沉默的力量

2008年5月19日 中立 1 条评论

 

沉默是一种独特的表达方式,含蓄、内敛,有时候表示赞同,有时候表示拒绝,很多时候也表达心情,没有话说,才有沉默。在个性因素里,沉默是具备包容的一种个性因素。

大多数情况下,沉默并不是一种很好的表达方式,因为这样会使孤独者更加孤独,内向者更加内向,无助者更加无助。在个性因素的影响中,如何处理问题,适应环境,与人交往,有效率的工作,沉默者做的并不能足够好。

人在遇到困境时会觉得沉默是一种很好的表达方式,那是因为内心呼唤一种援助,哪怕无法开口,内心需要一种力量,哪怕只能自己给予。有时沉默就是一种无奈,是在无奈之时所寻求的一种诉说。

当世界变得悲壮,当痛苦不再成为折磨,沉默自然会给予我们沉默的力量。一个好的男人,如一座沉默的山,深藏阴霾,给予灿烂!

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今日小诗

理想


遮挡在了的乌鸦的翅膀

都掉在烂泥塘

没有落在身旁

孤单的站在这山岗
理想
因为不屈而再次启航

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享受生活乐趣

2008年5月18日 中立 3 条评论
 
我在写享受生活乐趣之前必须提及“学会和孤独相处”这个词,本来要单独成文,但是觉得不妥。其一,这样会强调孤独的感受;其二,容易使人有自我封闭的倾向。所以,不是学会和孤独相处,而是享受生活乐趣,这是一切孤独感,挫败感,失落感,这感那感的灵丹妙药。
 
享受生活乐趣,要求我们必须学会发现生活的乐趣。去发现美好的场景,发现美丽的事物和人,发现感人的瞬间,发现他人和自我的价值。今天我发现了一个令我感动的场景,也深深的进行了自我批评。车子至汶水路万荣路口时在等红灯,这时有个大转弯的摩托车从万荣路左转弯到汶水路,摔倒在了马路中间。摩托车负重很多,大包小包,车主试探了把车子扶起,我看到了,在想他能否扶起来,是否需要帮助。在我还没有想好的时候,一个人已经走了过去,帮驾驶员扶起车子,收拾包裹。简单的乐于助人,帮助了别人,感染了我和其他人,带动了很好的社会风气。我因此非常的开心,我很感激他所做的一切,我希望以后我也能做的多一些。
 
享受生活乐趣,要主动的去抵制不好的思想和人为营造的孤独感和挫败感。我必须承认每个人都有这样的时刻,但是让这些不好的感受稍纵即逝吧,不要受这些情绪的长期影响。当我们面临这些情绪以及它所带来的压力的时候,要以无比积极的心态,去克制它,消除他,如果沉溺其中,就很难自拔,越陷越深!
 
享受生活乐趣,经常的肯定自己,肯定别人,肯定过去,肯定现在,肯定未来。肯定很好的品质。习惯性的做出肯定,既能鼓舞自己,又能激励别人。每个人都渴望得到别人的认可,肯定是给于别人和自己最好的馈赠。肯定过去,找出自己或别人过去的成绩,肯定现在,坚定生活和工作的信心,肯定未来,憧憬明天美好的幸福!
 
享受生活乐趣,积极主动的去生活。如果你喜欢什么,就一定去喜欢,不要只是放在心里;如果你想要什么,去拥有它吧,哪怕它价值不菲,只要能给你快乐,因为这是无法用钱来衡量的。
 
享受生活乐趣,不要害怕失去。患得患失的人是不快乐的,感受不到生活的恩赐。失去和得到都是生活的必然事件。请深刻认识这一事实,从而就心底踏实,处乱不惊。
 
总之,真正的去享受生活乐趣,因为人生就是一个过程!
 

身影

 
今日小诗
 
在雨中
 
在雨中
飘过一个美丽身影
走的急急又匆匆
美丽的凉鞋
踏起一片小水花
打破我心中宁静
 
在雨中
我看见海报栏里的风景
就如变换着每天的心情
这个美丽的身影
就是最美的不同
 
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由“米勒的女儿”想到的

2008年5月17日 中立 3 条评论
 
有个古老的故事叫做"米勒的女儿",从前一个叫米勒的人,和魔鬼进行一场交易,用自己的一部分地产(后花园)以及上面的东西换终生的富贵。他极爽快地同意了这笔交易,因为他觉得只是损失后花园和花园里的一些苹果树而已。但是他不知道的是,他女儿当时正好在后花园玩耍,因此女儿也被魔鬼带走了。当妻子告诉他这个噩耗时,为时已晚。米勒和妻子遭受了巨大的精神折磨。他们的女儿非常痛苦,经受了各种折磨,才逃脱魔鬼的控制!
 
这个故事一如它的古老,它要说明的问题也是一如既往的古老又发人深思:无视别人的存在,即使目的很好,结果却不好。由这个故事得出这个结论是顺利成章的。因为米勒在做这个交易的时候,只是考虑自己想要的东西,而忽视了自己的妻子和女儿,从而就造成了这样的结局。
 
我还想到了一问题,魔鬼为什么要做这个交易?而米勒要考虑的问题显然应该是:为什么会达成这样的一个交易?因为,如果按照米勒的最初的简单的判断,这个交易是不公平的。米勒的筹码相对太轻,而米勒的要求太多,也就是魔鬼的筹码太重,这是一个不公平的交易。这个故事的另一个反思于我们就是:太轻而易举就得到的事物,往往不是你想要!这是我下的结论。
 
每个人都渴望事业的巨大成功,但是你有没有付出比常人更多的努力和坚持?每个人都渴望完美的幸福的爱情,但是你有没有刻骨铭心的去爱以及付出和奉献?每个人都渴望财富,但是你有没有经历过贫穷?每个人都渴望幸福,但是你有没有经历过苦难?上帝是公平的,上帝应该是公平的。这个世界必须是一个均衡的整体,才能保持他固有的发展和变化。
 
如果我们面临过象米勒这样的诱惑,面前摆着唾手可得的事物,请一定要慎重行事。天下没有免费的午餐,我们必须来仔细的分析问题,不要轻易相信你会轻易的成功,不要轻易相信会有突入起来的幸福,没有经历辛苦的劳动和付出,没有经历全身心的投入和奉献,不可能平白无故落到自己的头上。
 
所以,坦然面对挫折的苦难,更要坦然面对成功、幸福、财富等更希望得到的东西!只有心态摆正放平,才不会再有第二个米勒!
 
今日小诗
 
等待
 
风停了我们等待暴雨不再倾盆
雨住了我们等待彩虹迎来天晴
天晴了我们等待道路不再泥泞
路干了我们等待车辆可以通行
车行了我们等待总理能回北京
 
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学会接受别人的错误

2008年5月16日 中立 没有评论

 

成功的管理者一个必备的素养就是要学会接受别人的错误。我们经常会遇到各种错误,或者是工作过失。有自己的原因,有同事的原因,有一起导致的原因。在形形色色的错误中,自己的所犯的错误或者是自己的很大的原因所引起,当然是要深刻认识,自我反省,不再重复出现。但是对于别人所犯的错误,应该如何去理解?

管理者必须明白犯错误的不是自己,绝对不能用自己处理错误的方式来处理。如果要求别人和你一样深刻认识,自我反省,不再重复出现,那么你真是一个糟糕的管理者。必须把自己摆到旁边,帮助别人去思考错误的方方面面,而不是草率行事。

最重要的是必须接受别人的错误。无论事先提过多少要求,重复过多少次细节,提过多少次标准,错误总是有可能发生,或大或小,或多或少 ,或必然或偶然,这是无可避免的。或者一个主管可以说,如果我去做,不会出现这样的错误。可惜,做事情的人不是你,所以,犯错误的人 也不是你。这就是犯错误的事实的描述和本质的理解。所以,既然它会这样发生,你必须接受。

一个管理者还有可能把错误归为下属的工作能力,因此就开始质疑别人的工作态度、方法、效率、标准等诸多要素,这是非常糟糕的一个想法。不要以自己的要求来要求别人。如果你质疑别人的能力,你是以何标准来进行质疑?按照自己的工作能力来为标准的话,那么你的下属完全可以和你平起平坐,甚至完全可以超越你自己。所以,质疑别人的同时,就是质疑自己。

另外管理者更有甚者会对别人的错误无限放大,因为错误是在别人身上,更是去人为的放大化。由此衍生出“杀鸡给猴看”等管理理论。这些都是非常错误的处理方式。处理错误本身如果违反了公平公开化等民主原则,就会造成更坏的影响,更不用说很好的来解决。所以,基本的原则都必须来遵守!

正是因为错误本身的特点和人的要素,一个管理者要想正确的处理好错误之前,不仅是要对错误进行分析,找出错误的原因,结合犯错误的人的具体的情况,给出正确的解决方法。但是这一切必须建立在这样的一个前提下:你必须接受别人所犯的错误。

学会接受别人的错误,是正确处理好错误的基本前提!

今日小诗

致抗震救援队

阴雨再连绵
也抵不住天晴
狂风再肆虐
也挡不断航行
山峰再陡峭
也阻不断攀登
黑夜再漫长
也止不了天明

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