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初创型企业必须首先解决生存

2008年5月21日 发表评论 阅读评论
 
中国有很多生意经,也有很多大大小小的生意人,作为我这样一个从校门里刚走出来的小商人,要学习和了解的东西实在是太多了。但是我想任何学问本身都是一样的,有内在的规律,有本质的规则,更有数不清的技巧。我在博客里面也会逐渐把做生意的心得写出来,以尽快的帮助自己成长。限于日志的格式,每篇都说不太透彻,只是提纲挈领的来讲,第一给自己以提醒和纪录,第二也有备于日后再进行拓展。
 
初创型企业开始时候各种工作都是一团雾水,无论是从企业实务,还是日常的管理,更难的市场开拓,既不明白轻重,也不了解顺序,更谈不上创新,而且有着很大的压力。最根本的原因是:我们还没有很好的生存下去,还在为生计发愁。如何才能生存?要养活几个人吃饭真的有这么难吗?每个创业者对自己都是相当有信心,我相信如果让他养活自己都是没有问题的。但是让他养活十个人,他能行吗?二十个呢?如果仅仅是他自己一人,靠创业精神和激情是可以坚持的,这么多人呢?所以,创业精神和激情是能力释放如果分散到很多个体,就是有限的。
 
正准备创业和正在初创型的企业,都是有着远大的理想和抱负,但是走上这条路,并且准备一直走下去的话,理想和抱负不是第一位的。排在第一位的,是解决自己和团队吃饭的问题。商业计划书愈是伟大的计划,那么要解决吃饭问题就愈难。因为新鲜的模式,新颖的产品,新奇的理念,很难在短时间内打开市场或者开始盈利。我的观点就是:先把你的理想放到一边吧,吃饱了饭再来大干一场。
 
这个观点有一个明显的好处,就是让创业者无后顾之忧。衣食饱暖,方可大展身手!成功的创业者们给大家讲述了太多的创业的艰辛,仿佛创业就是一个吃苦受罪的经历和过程。我是不同意这个说法的,创业应该是一个快乐的过程,是一个不用有这么多苦吃,不应该有这么多罪受的过程,创业者是快乐的,所以才能坚持这么久,才能够到达最后的成功。创业不是一时的激情,是一生的激情,如果没有很好的支撑,就很难坚持到最后!
 
当然,也有一个不好的地方,因为要解决生存问题,会耽误理想的实现,可能会错过最佳的创业时机。我承认机会是稍纵即逝的,但是每天都存在着机会,在我们没有能力抓住机会之前,只能看着机会从我们面前溜走,我们无能为力,因为我们没有这个把握机会的能力。所以,不要担心机会的失去,每天我们都面临机会,每天我们也都错过很多机会!
 
走上创业这条路和刚走上来的朋友们,请三思。能解决了衣食住行,或者有了解决衣食住行的办法,再来走也不迟。
 

枪

 
今日小诗
 
无题
 
飞机张开了宽大的翅膀挡住了阳光
我却躲在下面乘凉
跑道敞开了长长的胸膛没有了阻挡
我却深藏住了理想
迎宾大道上撒满了暖暖的夕阳
有辆出租车爆胎象一声枪响
本周关注:Web2.0定义 省会城市航空物流
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以后我每周都会有关注点写出,以后了解的朋友提供点资料!谢谢

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分类: 创业随想 标签:
  1. young claud
    2008年5月21日19:41 | #1
    照片《枪》:在纽约105街区,一个小流氓将枪直指摄影家的镜头。"他只有11岁,却学会了一切狰狞。"克莱因回忆说:"当然,他手里是一把假枪,他正玩的也不过是美国孩子街头巷尾惯玩的游戏。但在我看,这一瞬间早已不再是儿童的游戏。"

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  2. chen
    2008年5月22日19:41 | #2
    很有道理.
    创业是一个逐步积累的过程,就像吃饭,饿死到撑死也不是一瞬间的事.

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